2025 год приносит новые вызовы в HR: кадровый голод, рост зарплат и «поколенческий микс» меняют правила игры. Как найти и удержать сильных сотрудников в этих условиях? Почему повышение зарплат и «печеньки» дают лишь краткосрочный эффект?
В видеолекции разберем ключевые проблемы найма и адаптации: долгий поиск кандидатов, выгорание сотрудников, уход «звезд» — и обсудим, почему привычные методы больше не работают. Вы узнаете, на каких этапах компания теряет деньги и как превратить сотрудников в стабильный актив, а не в постоянную головную боль.
Фокус HR в 2025 году сместился с подбора на удержание и операционную эффективность. Мы проанализируем типичные ошибки: хаос в процессах, слабую мотивацию, отсутствие стратегии развития — и дадим конкретные инструменты для изменений. Как создать прозрачную систему мотивации? Какие метрики действительно важны для HR-аналитики?
Смотрите, чтобы разобрать кейсы, получить работающие решения и перестать «тушить пожары» в управлении персоналом.
Для кого?
Владельцы бизнеса и генеральные директора, операционные директора и управляющие, HRD и HR
Индивидуальный план развития для управляющего рестораном
На вебинаре мы рассмотрим техники развития лидерских компетенций через индивидуальный план развития.
Внедрение изменений, работа с командой и непростые решения в ресторане запускает управляющий. Но это становится невозмлжным, когда руководитель не может стать по-настоящему главным. Можно ли развить в себе лидерские компетенции или это природный дар?
Ключевые HR-инструменты для операционного директора
Ключевые HR-инструменты для операционного директора
Для того, чтобы собрать команду профессионалов, большой фокус внимания должен быть нацелен на удержание сотрудников. На вебинаре поговорим почему операционному директору важно формировать культуру и системы внутри команды, как управлять мотивацией сотрудников.